3 типа сотрудников, которых не стоит брать на работу
Если вы руководите компанией и думаете, что при выборе сотрудников следует обращать внимание главным образом на их интеллект, то вы ошибаетесь. Даже очень умные люди могут оказаться ужасными работниками. Почему это происходит? Рассказывает Бен Хоровиц, опытный предприниматель и автор книги «Сложные решения. Как управлять бизнесом, когда нет простых ответов», которая вышла этой осенью в издательстве «МИФ».